keling 珂玲

【会议篇】珂玲八月份会议-人事组织构架新体系形成!

2018-12-07


亲爱的同事们
在你们的精心陪伴下
珂玲迎接着新时代的挑战!
。。。
我梦想有一天
每个女人穿上珂玲的内衣时
都能萌生出幸福的微光
让中国的品牌传达出
一种“幸福”的萌芽
。。。


「前进」


当珂玲人朗诵着珂玲梦,响彻在大厅时
每个人的心中
久久不能平静


▲会议上朗诵“珂玲梦”

一个企业的“发展”定义是什么
拥有成熟的技术?
一个稳定的方向?
还是一个耳熟于心的响亮口号?
不,还缺少一剂良药
便是一个能够凝聚团队的构架


▲生产主管彩霞做数据分析
 
数据分析清晰地让每个珂玲人
了解到企业的发展和自身的优点跟不足
大数据分析在新时代来说尤为重要
每一项指标的设定与完成
都标志着企业的一段路程
当大屏幕公布数据时
大厅响彻着掌声
珂玲的进步有目共睹!
 
八月份珂玲整体的完成率比七月份高出3个百分点
尤其值得鼓励的是
由徐学琴带领的7组竟上涨了29个百分点!


这惊人的速度
得益于新构架的形成
管理线条的优化
人员架构的落地及人员布置
物色合适的人员放在合适的岗位
才能发挥各板块的价值效益最大化!

俗话说:不想当将军的士兵不是好士兵!
每个珂玲人都应该向他们看齐
争取得到更大的进步


从数据上来说
珂玲无疑是成功的标杆
只有稳健的步伐
才能在如今竞争激烈的市场中前进
成功源于多方面的坚持不懈
如果非要鸡蛋里挑骨头的话
排名靠后的个别小组完成率有所下滑
如果配合得更融洽
整体的业绩将会得到更大的提升
 

以人事组织架构的完善为前提
以质量把关为根本
以部门衔接以及人事培养为基础
开展新时代的发展历程!


「颁奖」

珂玲人最幸福的事情
不是一起慢慢变老
而是珂玲设置了多个大奖
一个人出现在领奖台上4,5次
那是非常常见的事情
  优秀员工奖
首先颁发的就是优秀员工奖
优秀员工奖将一直勉励大家
保持积极进取的优良传统
维护优秀员工的先进性


不断激励大家的潜能
持续改进、不断学习和完善自己
每天争取一点小进步

  .万薪标兵奖.
八月份的万薪标兵
更是从上个月的3位涨到9位
7月最高月薪13388元
而八月份最高达16390元!


 


这大幅度的上升的原因
 背后是所有人的努力
这效率的背后蕴藏的是
优秀紧密的管理环节
一环扣一环的管理方针
让每一个环节的细节工作更加严谨
进而减少返工率,增加完成率!
有效的提升了工作效率以及工作积极性
不得不为咱们背后的管理团队鼓鼓掌!

  .工龄奖.

一年一千元的奖励鼓励
虽然不多
但却代表了企业对老员工的重视与敬意


▲梁总监颁发工龄奖

工龄奖标志着职工参加工作时间的长短
也反映了对企业的贡献
大小和知识、经验、技术熟练程度的高低。

  .冠军组.
 
最激动人心的月度冠军组
自然是压轴登场
可能让人看来小小的荣耀
却是全组人铆足了劲冲上来的业绩
小编忍不住竖起了大拇指
珂玲人真是棒棒的!

  

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在一份工作中被点评到优秀
或许你觉得很平常
却是每一个人对待这份工作的
态度以及热情的肯定
这份优秀值得自豪
每个珂玲人都在朝着优秀的方向前进!

珂玲致力于营造出有条不紊
一环扣一环的
企业人性化管理
让珂玲人们幸福感爆棚的工作环境


珂玲企业的一步步成长
都不开团队的协作
人员架构的落地及人员布置尤为重要
物色合适的人员放在合适的岗位
才能发挥各版块的价值效益最大化
其次就是任务目标量化并分解
明确到各部门各责任人
实现一环扣一环的管理方针!




让珂玲企业协同全体珂玲职工,
致敬每一位为了梦想,
努力奋斗的人!





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